Дарим 1500 рублей всем читателям Leon Блога! Регистрируйся на сайте БК Леон с бонус-кодом BLOG1500 уже сейчас и начни выигрывать!
Игра, когда Красная Армия и МХК Динамо Москва скрестят свои клюшки не проходит незамеченной, ведь подобные встречи нередко превращаются в настоящую битву за каждый сантиметр льда.
Красная Армия показывает добротный, качественный хоккей. Команда не проваливает ключевые отрезки игры и не проигрывает в силовой борьбе.
В игре Красная Армия просматривается уверенность и четкий план, что позволяет им противостоять прессингу соперника.
Помимо этого встречи такого уровня чаще всего требуют умения надежно играть на своем пятаке – и именно здесь Красная Армия умело навязывает свой хоккей.
МХК Динамо Москва часто действует на высокой скорости, стараясь нагружать соперника резкими входами в зону. Коллектив нередко старается выигрывать единоборства на каждом участке площадки, благодаря чему получает пространство для бросков.
У команды МХК Динамо Москва наблюдается стремление избегать лишний удалений. Все это позволит ледовой дружине ломать ход игры в свою пользу на последних минутах.
Последние 5 очных игр противников во всех соревнованиях. Из этих данных можно сделать заключение, что историческое преимущество в свою пользу имеет Динамо Москва.
За последние 5 матчей во всех соревнованиях Красная Армия имеет в активе: побед – 2, поражений – 3 и ничьих - 0. МХК Динамо Москва в свою очередь, имеет такой результат последних встреч: выиграно – 3, проиграно – 2, ничьи - 0. Из этих данных можно прийти к выводу, что МХК Динамо Москва на сегодняшний день пребывает в более хорошей форме, нежели Красная Армия. В любом случае, смотрите и на силу последних соперников.
Красная Армия: Академия Михайлова – (Поражение 1:2), Академия Михайлова – (Поражение 0:3), Красная машина – (Победа 2:6), Динамо Москва – (Победа 0:2), Авто Екатеринбург – (Поражение 3:1).
МХК Динамо Москва: Спартак МХК – (Поражение 3:4), Спартак МХК – (Победа 1:2), Красная Армия – (Поражение 0:2), Спартак МАХ – (Победа 5:2), Капитан – (Победа 3:4) .
