Приветствуем наших дорогих почитателей футбола! Сегодня в нашей повестке дня грядущий матч между следующими коллективами: Атлас и Гвадалахара. Разумеется, считаем своим долгом отметить, что событие ожидается
Но перед тем, как мы перейдем к делу, считаем своим долгом подметить, что БК «Леон» подготовила для своих посетителей широкую линию ставок. Любой фанат спорта и ставок, заглянувший на наш сайт, обнаружит подходящий себе вариант среди всех представленных маркетов. Примера ради, у нас вы можете ставить реальные деньги на такие виды спорта, как вездесущие хоккей, футбол, баскетбол и большой теннис, а также на виртуальные сражения (CS:GO, LoL и Dota 2) и такие менее популярные маркеты, как крикет, гольф и снукер. Очевидно, как вы можете сами видеть, простор выбора действительно широк.
Впрочем, мы собирались поговорить про грядущее событие и шансы сторон на победу. Итак, к делу!По правде говоря, у нас ушло очень много мнения друг друга, так как без этого не получилось бы прийти к консенсусу по вопросу предельно объективных коэффициентов. У каждого из нас свой взгляд, по причине чего написание прогноза — это нисколько не простое дело.
Тем не менее, мы все еще зарабатываем этим на жизнь, так что просить нас пожалеть не собираемся. А лучше мы раскроем вам что у нас получилось.
Таким образом, на то, что уйдет победителем коллектив Атлас, мы определяем следующий коэффициент: 7.
Гвадалахара, их оппонент, по нашей оценке, имеет в числовом формате такой шанс на успех: 3.95.
Ну и, как это водится, шанс ничейного результата следующий: 1.4.
На этом мы ставим точку в описании матча, благодарим всех, кто читает эти строки. Пусть вам всегда везет, ставьте деньги на спорт, опираясь на разные источники.
Мы с вами прощаемся, но ненадолго!Только для наших читателей действует бонус-код BLOG1500 при регистрации. Открой счет уже сегодня и начни игру с фрибета номиналом 1500 рублей!
Последние 5 очных матчей соперников во всех соревнованиях. Из этих данных можно сделать заключение, что историческое преимущество в свою пользу имеет Атлас.
